Span კონტროლის - მთავარი მაჩვენებელია, რომ წარმატებული ორგანიზაცია

Span კონტროლის - ეს განმარტება, რომელიც ახასიათებს რიგი თანამშრომლები, რომლებიც უშუალოდ ხელმძღვანელი. ამავე დროს, ამ კონცეფციის შექმნას ხაზოვანი დელეგირება.

განმარტება

ტექნიკურად, span კონტროლის გამოიხატება უზენაესი ლიდერის გადაწყვეტილება მიიღოს ანგარიშები თითოეული თანამშრომლის ნაცვლად შექმნა ბრძანება სტრუქტურა. ნათელი მაგალითია ორგანიზაციის უმაღლესი სკოლის საფეხბურთო გუნდი, სადაც მწვრთნელი მოუწოდებს მოთამაშეებს სკამზე. იმის გამო, რომ საბოლოო ჯამში ეს იყო უფროსი მართვის პასუხისმგებელია წარმატებული შესრულების ამოცანები და რაოდენობის ქვედა დონის მენეჯერები არ აქვს მნიშვნელობა, ეს არის თანდაყოლილი არსებობა ძლიერი სტიმული შეინარჩუნოს მაქსიმალურად კონტროლი. ხშირად, პრაქტიკულად, ყველაფერი გამოიყურება ცოტა განსხვავებული - span კონტროლის დაბალ დონეზე ტარდება საკმაოდ რთულია, მიღების კოორდინაცია ყველა ორგანიზაციის მუშაობა თითქმის შეუძლებელია.

ისტორია გაჩენის კონცეფცია

გაგება მრავალი ლიდერი იმისა, რომ საკმაოდ მაღალი მაჩვენებელი კონტროლი შეიძლება გამოიწვიოს მთელი რიგი პრობლემები, რომელიც მოხდა პროცესი სასამართლო და შეცდომა.

ისტორიული ფესვები ამ კონცეფციაში ეგვიპტესა და ისრაელს. შესაბამისად, თხრობითი წიგნის "გამოსვლა" მოსეს გადამუშავება ისრაელები ეგვიპტიდან თავდაპირველად შეეცადა მართვას საკუთარი. და ეს არის გარკვეული პერიოდის განმავლობაში მან შეძლო. თუმცა, მზარდი რაოდენობის ხალხი გადაკვეთის უდაბნოში, ჩვენ შეგვიძლია ვთქვათ, რომ ზოგიერთი ორგანიზაცია ჩამოყალიბდა შემთხვევითი შორის დავებს მის წევრებს. ამიტომ, როგორც კი მოსეს ჰქონდა ძალა გადაწყვეტილებები მიიღოს სხვადასხვა საკითხებზე, იგი გახდა "ჩაძირვაში შევიდა სიტუაციიდან", რომელიც ხშირად ნიშნავს სამუშაო დღის დღეში სიგრძე. მაშინ მოსეს სიმამრი, Jethro, მისცა განმარტება ასეთი სირთულის - მაღალი span კონტროლი. როგორც გამოსავალი, ეს იყო შემოთავაზებული შექმნას დამატებითი ფენების მართვა. მოსემ შეიქმნა "სახელმწიფო უფროსები" ნიჭიერი ადამიანი, რომელთაც შეუძლიათ განსჯის ხალხს, და აცხადებს, მათი გადაწყვეტილებები მოსეს.

ოპტიმალური span კონტროლის

ეს არის არსებითი მაჩვენებელია წარმატებით ფუნქციონირების საწარმოს. ყველაზე მეტი ყურადღება უკვე გადაეცა ეს ტერმინი თეორეტიკოსთა მიერ არის "ადმინისტრაციული" მართვის სკოლა. იგი გთავაზობთ საკმაოდ ფართო სპექტრი რაოდენობის თანამშრომლები. თუმცა, საუკეთესო span კონტროლის ორგანიზაცია - დაახლოებით 10 ადამიანი. ამდენად ბოლო კვლევებმა აჩვენა, რომ ღირებულება ეს მაჩვენებელი შეიძლება განსხვავდებოდეს მეტი ფართო სპექტრი.

განსაზღვრა რაოდენობის ქვეშევრდომებს

განსაზღვრისას ოპტიმალური თანამშრომელთა რაოდენობა, ეფექტურად და უშუალოდ ხელმძღვანელი მნიშვნელოვან როლს თამაშობენ ისეთი ფაქტორები: ბუნების ამოცანები, მართვის დონეზე, მახასიათებლები ქვეშევრდომებს, ისევე როგორც უნარი უფროსის ორგანიზაცია. Span კონტროლის ორგანიზაციების დაბალი უნდა იყოს. წინააღმდეგ შემთხვევაში, მართვის ვერ შეძლებს კოორდინაცია და საქმიანობის მონიტორინგი, რათა გაზარდოს მოტივაცია და კვალიფიკაციის თანამშრომლები.

დელეგაციის წევრები - ძლიერი ძალა, რომელიც უზრუნველყოფს ჰარმონია ორგანიზაცია

შექმნილია პასუხისმგებლობებს აკისრებს და მოლოდინები მძლავრი ფაქტორია, რომელიც უზრუნველყოფს ერთიანობის და ჰარმონია. ამ შემთხვევაში, თუ ხელმძღვანელობა არ იქნება მიღების შეთანხმებული ძალისხმევა, რათა შეაფასოს პიროვნების თვისებების და საჭიროებების ქვეშევრდომებს, პრობლემები შეიძლება წარმოიშვას და ხელმძღვანელი. დელეგატი უკავშირდება ეფექტური კომუნიკაცია. მენეჯერები აქვს პასუხისმგებლობა განსახორციელებლად, რომელიც შეესაბამება ქვეშევრდომებს. თუმცა, ხარისხიანი შესრულება მენეჯერი სამუშაო ქვეშევრდომებს უნდა ნათლად ესმით, რაც მას სურს. დელეგაცია ასევე ასოცირდება ხელმძღვანელობა, გავლენა და მოტივაცია.

დაკავშირებული პრობლემების გადაწყვეტა კონტროლი, პირდაპირ არის დამოკიდებული კავშირი ეფექტურობა. ყურადღება უნდა მიექცეს უფასო შორის ინფორმაციის გაცვლის კომპანიის თანამშრომლები, ისევე როგორც მაღალი სანდოობის და მართვის უნარ-ჩვევების მენეჯერი.

აქედან გამომდინარე, დელეგაციას უფლებამოსილება შეიძლება იყოს ეფექტური, შემდეგი პირობებით:

- მონა იცის და ესმის, რა მოვალეობები მან გაიარა;

- Slave არ დაემორჩილოს დავალებით უფროსის სხვა ცოდნის გარეშე მისი უშუალო უფროსი;

- ადგენს მკაფიო მიზნები ვადები ამოცანები, რათა მივაღწიოთ მათ;

- მონაწილეობა ზედამხედველის არჩევის მიმართულებით პრობლემების გადაჭრის უნდა იყოს მინიმალური.

ეს კომპონენტები დელეგაცია გაუბედავად გამოიყენება პირების მიერ, რომლებიც ცოტა ხნის წინ მიიღო ხელშეწყობა. მართლაც, მენეჯერი, რომელიც ახარისხებს მიმოწერა დამოუკიდებლად და მდივანი, ხოლო შეწუხებული სხვები მხოლოდ გამოიწვიოს სინანული.