Როდესაც მაღალი ბრუნვის უკრავს ხელში ხელმძღვანელობა

კომპანიის იმიჯი, მათ შორის, როგორც დამსაქმებელი, შედგება სხვადასხვა მახასიათებლების (ბრუნვა, პროდუქტიულობის, მომგებიანობა, ეკონომიკური სტაბილურობა), რომელიც ასახავს ბიზნესის წარმატების.

ეფექტური გზა

რა ხალხი ამბობს, რა "მიდის ჭორი" შესახებ კომპანია დამოკიდებულია შემოდინება მომხმარებელს, და, შესაბამისად, მოგების და განვითარების პერსპექტივები. იმისათვის, რომ შევინარჩუნოთ დადებითი იმიჯი რამდენიმე კომპანიების გზას "მაინც წინააღმდეგობას" აქტის საკუთარი თანამშრომლები. მართლაც, არავინ იცის, უკეთესი კომპანია, ვიდრე მის თანამშრომლებს, არავინ შეიძლება ითქვას, რომ ეს იმდენად კარგი (ან ცუდი).

რა თქმა უნდა, ყველა აირჩიონ გეზი. ორგანიზაცია და, კერძოდ, მართვა ძალიან განსხვავდება ერთმანეთისგან მიმართ მათი პერსონალი. როგორც თანამშრომელი მინიჭებული კომპანია და კომპანია მათ, ეს გვიჩვენებს, ბრუნვა. ციფრები არ მოტყუება, მაგრამ ზუსტი მიზეზი, სადაც მთელი რიგი საქმეების მითითებული არ არის.

იმისათვის, რომ შევინარჩუნოთ "კარგი" იმიჯის დამსაქმებელთა გთავაზობთ არა მხოლოდ სრულ სოციალურ. პაკეტი მის თანამშრომლებს, არა მხოლოდ ვიცავთ თვალსაზრისით შრომითი ხელშეკრულება, მაგალითად, კარგი სამუშაო პირობები, არამედ მოუსმინოს აზრით თანამშრომლებს გააცნო ყველა სახის სოციალური შეღავათები, მხარდაჭერა რთულ, შექმნას ხელსაყრელი კლიმატი გუნდი. კომპანია, არავინ არ მიდის, და ამაზე მხოლოდ კარგი, მაშინაც კი, თუ მომსახურების ან პროდუქტის არ არის დამზადებული უმაღლესი ხარისხის.

მიზეზები პერსონალის ბრუნვა

პირველი, რაც თქვენ ყურადღება მიაქციონ, მაგალითად, ინსპექტორები მაგალითად - გაზომვა "რუტინული სამუშაოს." თუ იგი აღემატება საშუალო (20%), საშუალო layoffs მოხდეს მუდმივად, და რადგან ჩვენს ქვეყანაში ეს არის ჩვეულებრივი გადააყენოს მთლიანად "ნებაყოფლობით", ძნელია იმის გაგება, თუ რატომ განაკვეთი იმდენად მაღალია (შეუსრულებლობის შრომის სამართლის, დაბალი ხელფასები და სხვ.). და დამოწმებული და ყოველთვის არ უნდა კონკრეტული მიზეზი: უმაღლესი - ნიშნავს, რომ რაღაც, ასე არ არის. მაგრამ თუ ხელმძღვანელი ეწოდება მეწყერი და კარგი მიზეზი, არ denigrating თავს - ეს იქნება უკეთესი, ვიდრე shrug.

რომელიც სარგებელს ძირითადი ბაზრის მოთამაშეები

ერთი დიდი სამშენებლო კომპანია ხასიათდება მაღალი დენადობა და მისი ხელმძღვანელობა არ აწუხებს, ეს მაჩვენებელი, როგორც სტრატეგიული გეგმა, "ადამიანური რესურსების მართვა" სექცია ნათლად დადგენილი მხოლოდ ასეთი ტექსტი, "ჩვენ შევინარჩუნოთ გარეთ უარესი, ხელი შეუწყოს საუკეთესო." მუშაობდა კომპანია 3 წელზე მეტი ითვლება დიდი მიღწევაა. და გადაადგილება up კარიერა ასვლა შესაძლებელია მხოლოდ რამდენიმე (აღვნიშნო კიდევ ერთხელ - კომპანია არ არის ჩვეულებრივი და საკმაოდ დიდი). გათავისუფლება მუდმივი და მნიშვნელოვანი რაოდენობით, ხშირად "ხუმრობა", როგორც ჩანს, მიზეზი: დარღვევით ეთიკის, ნახველის წესების კომუნიკაციის კლიენტს (არ შესთავაზა ყავის ერთხელ კლიენტი - გათავისუფლებული). On რომ ინახავს კომპანია.

ძნელია პასუხი ერთმნიშვნელოვნად არა ეს მიდგომა არის სწორი. იმ შემთხვევაში, თუ ხელმძღვანელობა მზად არის ფორმირების "გუნდი" (როგორც ეს ტერმინი ფსიქოლოგები პრაქტიკოსი გვესმოდეს, შეკრული, ეფექტური გუნდი მაღალი დონის პროფესიონალები), მზად არის მსხვერპლი გაიღოს (დრო მოერგოს ახალი თანამშრომელი, ხარჯები), მაშინ მკაცრი შერჩევის ერთადერთი ჭეშმარიტი გადაწყვეტა. მაღალი ბრუნვა - დროებითი მოვლენაა.

შემაჯამებელი

თუ ორგანიზაცია ორიენტირებულია შემდგომი განვითარების, მიაღწია გარკვეულ დონეზე ფინანსური სტაბილურობის, მართვა უნდა მონიტორინგი პერსონალის ბრუნვა და შეამციროს მაღალი განაკვეთები. თუ კომპანიამ უკვე ბევრს მიაღწია, აღების დიდი სეგმენტი ბაზარზე, უნდა განიხილოს ფორმირების კომპანიის იმიჯი, როგორც მხოლოდ ერთი სახის, რომელიც იმუშავებს მხოლოდ პროფესიონალები და მომსახურების ყოველთვის ყველაზე მაღალი დონის. მანამ, სანამ მართვის შეძლებს მის გარშემო იკრიბება გუნდი, არ გვაქვს დრო, თვალები დახუჭე, მაღალი მაჩვენებელი "რუტინული სამუშაოს."

მაგრამ ყოველთვის, ნებისმიერ სიტუაციაში, თქვენ უნდა გვახსოვდეს, მიზეზებსა და დაგეგმვის ზომებს მივმართო მათ, at უფლება დრო, რომ დაიწყოს ამ გეგმას. Still ბრუნვა "ჭამს" დრო მოძებნოთ ახალი თანამშრომლები და მათი შემდგომი ადაპტაცია, იწვევს ხარჯები და კიდევ გაისვრის ჩამოყალიბებული კომპანიის საქმიანობა.