Გზები გაზარდოს პროდუქტიულობა

საუკეთესო გზა, რათა გაზარდოს პროდუქტიულობა - ეს არის ერთ ერთი ყველაზე აქტუალურ და რთულ გამოწვევებს, დღემდე ბიზნეს. კვლევების თანახმად, უმრავლესობა რუსული კომპანიები მწარედ ჩამორჩება ამ მაჩვენებლით აშშ-დან, იაპონური და ევროპული კომპანიები.

გზები გაზარდოს პროდუქტიულობა

ჩვენს კომპანიებს ჯერ კიდევ გრძელი გზა მოდერნიზაციის წარმოების პროცესების დანერგვა და ეფექტური კონტროლის პროგრამების მენტალიტეტის შეცვლის ერთი თანამშრომელი თავს.

გზები იზრდება წარმადობა საწარმოს პირობითად დაყოფილია ადმინისტრაციული და ეკონომიკური.

ადმინისტრაციული გზას მოზიდვას ისახავს მიზნად და ორიენტაცია პერსონალი პროდუქტიულობა და ეფექტურობა.

ეკონომიკური გზას, რომელიც მიზნად ისახავს მოდერნიზაციისა და ოპტიმიზაცია წარმოების და საწარმოო პროცესების რათა შეამციროს სამუშაო დრო და შრომის წარმოების ერთი ერთეული გამომავალი და გათავისუფლება დამატებითი რაოდენობით პროდუქტის ერთეულის დრო.

მთავარი ფაქტორი ზრდის პროდუქტიულობას, არის კარგად ფუნქციონირებადი სისტემის თანამშრომელი სარგებელი.

შრომის მწარმოებლურობა და მისი გაჯანსაღების გზები

როდესაც არსებობს კითხვა ინვესტიციების გასაუმჯობესებლად ბიზნესი, უმრავლესობა მენეჯერები, შეძენის ახალი ტექნიკის ან შეიძინოს დამატებითი სივრცე. მაგრამ ეს არასწორი გადაწყვეტილება, როგორც ძირითადი ინვესტიცია უნდა იყოს ეფექტიანობის გასაუმჯობესებლად დაქვემდებარებულ პირებს.

ეს გზა გაზრდის პროდუქტიულობას და წაახალისოს თანამშრომლებს, რათა დაგეხმაროთ მისაღწევად მათი მიზნები, რომ ჩვევების განვითარებას და გამოცდილების გასაუმჯობესებლად. და პროდუქტიული თანამშრომლები აკეთებს რამ, რაც მიმართულია იმ საერთო მიზნების და ინტერესებს. შედეგად, ისინი კიდევ ერთხელ ვცდილობთ მივაღწიოთ წარმატებას, რომელიც მნიშვნელოვნად შეამცირებს თანამშრომელი ბრუნვა.

ყველა საწარმომ შევიმუშავეთ მათი მეთოდები და პროგრამები, რომელიც ხელს შეუწყობს პერსონალის ეფექტურობის, მაგრამ არსებობს გარკვეული რაოდენობა, რომელიც უნდა განხორციელდეს თითოეული კომპანია.

მთავარი გზები, რათა გაიზარდოს წარმადობა:

1. გაახარეთ თქვენი მიზნების ხილული და ხელმისაწვდომი.

მნიშვნელოვანია, რომ თანამშრომლებს ყოველთვის ჩანს ძირითადი მიზნები კომპანია. მენეჯერები დარწმუნებული უნდა იყოს, რომ თანამშრომლები იცის, რა არის მათი უპირველესი საზრუნავი. სისტემური გაცნობით პერსონალის პროგრესი, პერიოდული პრემიებისა და ახორციელებს სხვადასხვა ერთობლივი ზეიმი დაეხმარება შეინარჩუნოს მათი მოტივაციის დონე.

2. შექმნა სხვადასხვა გზით ხელი შეუწყოს.

თანამშრომლები სხვადასხვა სამუშაო და სამუშაო მოვალეობები, ყველა განსხვავებული გრძნობა მოტივაცია მუშაობა. შესრულების დონე საშუალებას თითოეული მათგანი მისაღებად ხელშეწყობა რაღაც. სხვადასხვა ბონუსები, დაისვენეთ, სარეკლამო საჩუქრები დაეხმარება დაარწმუნოს თითოეულ თანამშრომელს, რომელიც შეიძლება შერჩეული ინდივიდუალური წახალისების, სადაც თითოეული შეეცდება თავისი მიზნების მისაღწევად.

3. ახალგაზრდული კადრების შერჩევა ჯილდოები.

სტიმული პროგრამა, რომელიც ორგანიზებულია მონაწილეობის გარეშე თანამშრომლები განწირულია წარუმატებლობისათვის. ხალხი ყოველთვის მუშაობენ ყველაზე ეფექტურად, როდესაც იციან ზუსტი მიზანი და ხელი შეუწყოს შედეგად მისი განხორციელება.

4. ყოველთვის დროულად კომპენსაცია.

ყველაზე დიდი კმაყოფილება თანამშრომელი მიიღებს კომპენსაციას მხოლოდ იმ მომენტში, როდესაც მან დაასრულა თავისი მუშაობა, ვიდრე ორი კვირის განმავლობაში. დროული მადლობა გადაუხადა იყოს დაკავშირებული ამოცანების შესრულების და ამავე დროს სტიმულირება სამუშაოს შესრულება, რათა მიიღონ ხელშეწყობა.

დასკვნა

დაბალანსებული და კომპეტენტური სისტემა კომპენსაცია, რომელიც ითვალისწინებს ყველა შესაბამის კრიტერიუმებს და პერსონალის მოტივაციას არის ძირითადი ფაქტორი გაუმჯობესება შესრულება. რაიმე სახის ჯილდო უკავშირდება ზრდა პროდუქტიულობის გზაზე მიზნების და ამოცანების კომპანია.