პროექტის მენეჯერი - ახალი პროფესია, რომელიც მხოლოდ იწყება გავრცელება რუსეთში. მანამდე, მართვის ყველა ამოცანები, საქმიანობის, პროექტის ისვენებდა shoulders ხელმძღვანელი. ეს კი დიდ მოთხოვნას ადამიანი ხელმძღვანელ თანამდებობებზე, ისევე როგორც ეფექტურობა შეამცირა. იმის გამო, რომ იმ ფონზე იზრდება მართვის ეფექტიანობის იქნება სპეციალური "მენეჯერი" ორგანიზაციას. ოფიცერი შეუძლია კომპანიის თანამშრომლები და მოიწვევენ სპეციალისტი.
პროექტი - კომპლექტი ზომები, რათა მივაღწიოთ კონკრეტულ მიზანს მკაცრად განსაზღვრული პირობებით: დრო, ხარისხი, და ბიუჯეტი. პროექტის მენეჯერი - არის სპეციალისტი, რომელიც პასუხისმგებელია მის შედეგებს. განსხვავებით ფუნქციური მენეჯერი პროექტის მენეჯერი თითოეული პროექტის წინაშე უნიკალური მიზნით, მოითხოვს ინოვაციური მიდგომები და ახალი გადაწყვეტილებები. მენეჯერის სახელმძღვანელო პროექტის საქმე ბოლომდე, როგორც კი ეს იდეა ამოქმედდა. სირთულის და სპეციფიკის ეს პროფესია, რომ ყოველი ახალი პროექტი პროექტის მენეჯერი უნდა განახორციელოს ახალი გუნდი, რომელიც მოიცავს მშენებლობა სამუშაო ურთიერთობა "ნულიდან". მას შემდეგ, რაც პროექტი დასრულდა, მენეჯერი, არ არის ნაწილი ორგანიზაციის პერსონალს, შეიძლება დარჩეს დროებით გარეშე მუშაობა.
თითოეული პროექტის - ეს არის გამოცდა, გამოწვევა, ასე რომ პროფესიის პროექტის მენეჯერი კარგად შეეფერება ამბიციური, თავდაჯერებული და მოტივირებული ადამიანი. იგი მოიცავს მუდმივად ცვალებად პირობებში ცხოვრება.
პროექტის მენეჯერი უნდა იყოს სავალდებულო კომპლექტი პროფესიული მახასიათებლები, რომლის გარეშე არ იმუშავებს ეფექტურად. ასეთი ლიდერი მნიშვნელოვანია ცოდნა ზოგადი მენეჯმენტი, როგორც ეს არის, პირველ რიგში, აკონტროლებს ადამიანი. ეს უნარები განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია არასტაბილურ გუნდის წევრები, რომ გსურთ დააკავშიროთ მოკლე დროში და მიმართული მათი ძალისხმევა, რათა მივაღწიოთ საერთო მიზანს. სპეციფიკა პროფესიის გამოიხატება პროექციული სპეციალური ცოდნის მართვა. ამ სფეროში დაგვიგროვდა დიდი რაოდენობით პრაქტიკული გადაწყვეტილებები და ტექნიკა, რომ თქვენ უნდა იცოდეს, რომ ყოველი ასეთი მენეჯერები. პროექტის მენეჯმენტი მოითხოვს კომპეტენტურ გატარება ერთად ბევრი კატეგორიაში როგორიცაა ვადებს, ფინანსები, კომუნიკაცია, კონფლიქტის, პერსონალის რისკები, მიწოდების უსაფრთხოება. მუშაობა შეიძლება ეხებოდეს ნებისმიერ ინდუსტრიაში, რადგან პროექტის მენეჯერი უნდა იცოდეს ყველა სექტორში, ანუ მინიმუმ ფართო მოაზროვნე და შეძლებს, საჭიროების შემთხვევაში, სწრაფად შეავსოთ დაკარგული ცოდნა.
ეს არის უნიკალური პროფესია. მართვის მოითხოვს პირის განსაკუთრებული პირადი თვისებები. არა ყველას, რომელმაც შეიტყო თეორია, შეძლებს გახდეს კარგი მენეჯერი, და კერძოდ, პროექტის მენეჯერი. უპირველეს ყოვლისა, ეს არის პასუხისმგებლობა და მზადყოფნა იგი. პროექტის ლიდერი პერსონალური პასუხისმგებლობა ყველაფერი რომ მხოლოდ ის არის პასუხისმგებელი საქმიანობის მთელი გუნდი, როგორც მთელი და ინდივიდუალური წევრი. ამ პროექტის მენეჯერი ხშირად შემთხვევაში გაუთვალისწინებელი სიტუაციაში, რომელიც, როგორც ჩანს, რომ დაშლის გარდაუვალია. მაგრამ მენეჯერი უნდა ნებისმიერ ფასად უნდა მივაღწიოთ დადებითი შედეგი და თავიდან აცილების მიზნით პროექტი. ფოკუსირება შედეგები - მეორე საჭირო ხარისხის მენეჯერი. რა თქმა უნდა, მენეჯერი უნდა იყოს ლიდერი. მის უკან ადამიანი უნდა წავიდეს გარეშე აზროვნება, რომ სჯერა და ენდობა მას. და ამ მიზნის მისაღწევად, უნარები საჭირო კომუნიკაცია და უფლება მოლაპარაკებას. პროექტი - დიდი სისტემა მრავალფეროვანი ურთიერთქმედების. იმისათვის, რომ ინფორმირებული სტატუსის თითოეული ნაწილების პროექტი, პროექტის მენეჯერი უნდა შეეძლოს ვფიქრობ, სისტემატურად და სწრაფად მიიღოს ოპტიმალური გადაწყვეტილებები კი სახე ინფორმაციის ნაკლებობა.
პროექტების მართვა - ეს არის რთული, მაგრამ საინტერესო. ეს ნაშრომი, რომელიც არ არის ყველასთვის. მაგრამ, ვინც თავის თავს მიიჩნევს ენერგიული, ამბიციური, ვაჟკაცი ნახავთ ამ სფეროში საქმიანობის წარმატება.