Საწარმოს სტანდარტული

დღემდე, დოკუმენტი, რომელიც ადასტურებს, რომ სტაბილურობისა და პერსპექტივები კომპანია, არ არის მხოლოდ ბიზნეს გეგმა და ანგარიშგების. ყველაზე მნიშვნელოვანი ის არის, რომ საწარმოს სტანდარტი, რომელიც განსაზღვრავს ხარისხის მართვის მითითებული ISO 9001. კომპეტენტური მიდგომა ასეთი სისტემა საშუალებას გაძლევთ მიიღოთ გარკვეული რაოდენობის უპირატესობა (იზრდება კომპანიის კონტროლი, ხარისხის და კონკურენტუნარიანობის პროდუქცია, რამაც წარმოების ხარჯები). ხარისხის მართვის საწარმოს (QMS) - სისტემა, რომლის მიზანია უზრუნველყოს ეფექტური ოპერაცია, განსაკუთრებით სფეროში ხარისხის კონტროლის კომერციული პროდუქტები. მშენებლობა ასეთი სისტემა მოითხოვს შემდეგ ელემენტებს:

- დოკუმენტი, რომელიც აყალიბებს მიზნები და ამოცანები საქართველოს QMS;

- ნორმატიული დოკუმენტები, რომელიც აღწერს და არეგულირებს მთელი ბიზნეს პროცესის კომპანიის სფეროში ხარისხის მართვის სისტემა;

- შესაბამისი სისტემის დამატებითი პროცესები;

- მექანიზმი განხორციელების დადგენილ მოთხოვნებს, რომელიც რეგულირდება მარეგულირებელი;

- სასწავლო პერსონალი.

კომპანიის ხარისხის სისტემის მოიცავს სხვადასხვა მეთოდები კონტროლი. ნებისმიერი მწარმოებელი ჩემი მუშაობა მოითხოვს, რომ ყველა შემომავალი მასალები, კომპონენტები, ნახევრად მზა პროდუქცია არ გამოიყენება ან დამუშავებული, სანამ გავლის ინსპექციის (კონტროლი) შესაბამისი გეგმა ხარისხის და სხვა ტექნიკური დოკუმენტაცია. ყველა პროდუქტი, რომელიც ჩამოდის დროულად ბრძანებებს უნდა იყოთ დარეგისტრირებული და იდენტიფიკაცია. მაშინ, იმ შემთხვევაში, თუ შეუსრულებლობის მის სტანდარტებს გამოვლენის შეიძლება მაშინვე შეცვალა და დაბრუნდა. წარმოების მართვის კომპანია უზრუნველყოფს:

- უწყვეტი მონიტორინგი ყველა ტექნოლოგიური პროცესების და მათი რეგულირება;

- გადამოწმების, იდენტიფიკაცია და ტესტირება პროდუქტის შესაბამისად გაშვება ხარისხის და სხვა ნორმატიული დოკუმენტები;

- დაგვიანებით პროდუქტის გათავისუფლების დასრულებამდე ყველა საჭირო მონიტორინგისა და ტესტირების პროცესების წარმოების ანგარიშების შედეგები;

- იდენტიფიკაცია ყველა უხარისხო პროდუქცია.

Enterprise სტანდარტული (შემოკლებით STP) განსაზღვრავს მოთხოვნებს ყოველი კონკრეტული ტიპის სასაქონლო პროდუქციის, მომსახურების და სამუშაოები. მან შეიმუშავა კონკრეტული ფიზიკური ან იურიდიული პირი და ისინი, დაწყებული დღიდან ძალაში შესვლის დღემდე შეცვლის ან გაუქმების შესახებ. საწარმოს სტანდარტი შეიქმნა იმისათვის, რომ განვითარდეს, განახლება და შენარჩუნება ორგანიზაციული, მეთოდური, სამართლებრივი და სხვა სახის დოკუმენტები, რომ შეესაბამებოდეს საერთაშორისო სტანდარტებს.

STP მიუთითებს, რომ ხელისუფლება, პასუხისმგებლობა და ურთიერთობის მართვის თანამშრომლები, რომელიც ახორციელებს კონტროლისა და აანალიზებს საქმიანობის ორგანიზაცია. სტანდარტული განავითაროს საწარმოს, როგორც ინდივიდუალური SMC ელემენტები და მთელი თანმიმდევრობა ქმედებები, რომელიც დაკავშირებულია რამდენიმე ასეთი ელემენტები. ეს ფუნქცია ხორციელდება ხელმძღვანელები დარჩენილი სტრუქტურული ერთეულების ყველა პროფესიონალები ჩართული პირდაპირ ამ საქმიანობაში. ხშირად, კომპანიები სტანდარტული კვლავ ცვლილებების სტრუქტურა საწარმო, წარმოქმნას ახალი დაყოფა კომპანია.

საწარმოს სტანდარტული მოიცავს შემდეგ განყოფილებებს: სათაური და აცხადებდა, ფურცლები; შინაარსი; დანიშვნის შესახებ; სფეროში (ტერიტორია) პროგრამები; განმარტებები, აბრევიატურები სიმბოლოს; ნორმატიული ცნობას; აღწერა წესით; პასუხისმგებლობა; განცხადება; ფურცელი განვიხილეთ და რეგისტრაციის ცვლილებები.

იმისათვის განვითარების საწარმოს სტანდარტი:

1. მომზადება წინასწარი პროექტი.

2. შეთანხმება, გადაწყვეტილებას, წინასწარი გადახედვის.

3. მომზადების, მიღების და დამტკიცების საბოლოო პროექტს.

4. შვილად აყვანის STF.