Პოლიგონის კონკურენტუნარიანობის

კონკურენტუნარიანობის - კონცეფცია, რომელიც ახასიათებს შესაძლებლობების სუბიექტი ან ობიექტი შემოვლითი წარმოების შეუდარებელი გარემოებები. ინფორმაცია ამ მაჩვენებლის უზრუნველყოფს ობიექტურ სურათს რამდენი პროდუქტი მოთხოვნა. ასე რომ, არსებობს სახელმძღვანელო ბიზნესის განვითარებას და სამეწარმეო ან სხვა პირი, ყოველთვის მზად არის ცვლილება. ეს უკანასკნელი ძალიან მნიშვნელოვანია, რადგან ეს საშუალებას გაძლევთ სწრაფად ადაპტირება ახალ რეალობას.

სხვადასხვა მეთოდების შეფასებით კონკურენტუნარიანობის გამოყენებით ისეთი საგნები, როგორც სახელმწიფო, ინვესტორები, მწარმოებლები, მომხმარებელს. თითოეული ამ ანალიზის პერსპექტივა საკუთარი სარგებლის საბაზრო ეკონომიკა. მაგალითად, ინვესტორი დაინტერესებული კომპანიის ან მიმზიდველობა რეგიონში, რათა გაირკვეს, თუ ისინი ინვესტირებას. ასევე მნიშვნელოვანი მომენტი გამართლება უკვე ჩადო. ამ შემთხვევაში, მეთოდები შეფასების კონკურენტუნარიანობის საწარმოები უნდა გაითვალისწინოს შემდეგი მაჩვენებლები:

• ფასი შეფარდება ანალოგები;
• მახასიათებლები პროდუქტის ხარისხი;
• მომსახურების დონის (და მის შემდეგ შეძენა), ეფექტურობის სარეკლამო ტექნიკის გამოიყენება მწარმოებლის მიერ.

და ყველაზე მოსახერხებელი გზა შედარებითი შეფასების შეიძლება ეწოდოს კონკურენტული პოლიგონზე. მეთოდი კარგია, რადგან ეს არის საკმაოდ ნათელი, და შესაძლებელს ხდის შედარების კომპანიის ან პროდუქცია და მომსახურება. იგი წარმოადგენს რუკების ნახაზი პოზიცია შედარებით ელემენტები თითოეული მაჩვენებელი.

ამდენად, კონკურენტუნარიანობის პოლიგონის ეფუძნება შემდეგ მახასიათებლები, რომლებიც წარმოდგენილია ვექტორები მიმართული სხვადასხვა მიმართულებით ერთი წერტილი:

1. ფასი პროდუქტი (მომსახურება);

2. განსაზღვრავდა საქონლის, მომსახურების;

3. მომსახურების დონე გაყიდვა (დონის კადრების მომზადება);

4. სამსახურის გაყიდვის შემდეგ (მიწოდების, ასამბლეის, გარანტია, რემონტი);

5. გაყიდვების ბაზარზე (ბრენდირებული მაღაზიები, რესტორნები, showrooms და ა.შ.);

6. Finance, რომელიც საწარმოს;

7. სიახლე პროდუქტი და პილოტური ქარხანა;

8. დონის ინფორმაციას გავლენა სამომხმარებლო (სარეკლამო, ნახვა).

აღსანიშნავია, რომ ეს მხოლოდ სავარაუდო ღირებულებების ღერძი, თითოეული პროდუქტის, მომსახურების, კომპანიას აქვს საკუთარი მახასიათებლები, იმის გამო, რომ სხვადასხვა სფეროში წარმოების. აქედან გამომდინარე, ღირებულებები შეიძლება განსხვავდება, და განსხვავდება მიხედვით ობიექტების შესწავლა.

მას შემდეგ, რაც აშენდა ღერძი და განსაზღვრავს მათი ღირებულებები, შეიძლება წერტილი სისტემა, რათა დადგინდეს ადგილმდებარეობის თითოეული კომპანია, საქონლის მათ. ამ დებულების, თითოეული ობიექტი შედგენილი კონკურენტუნარიანობის პოლიგონზე, რომელიც უკავშირდება წერტილი - მაჩვენებლები. ამის შემდეგ, ეძებს მოღვაწეები მიღებული, ჩვენ ვხედავთ, დადებითი და უარყოფითი მხარეები ყველა შეაფასეს ობიექტები. საფუძველზე მიღებული ინფორმაციის დაცული უნდა იყოს კარგი შედეგი, და მუშაობა, რათა აღმოფხვრას ხარვეზები, უმოქმედობის მოხდეს დროს შედარებითი ანალიზი.

აღსანიშნავია, რომ ყველა მარკეტინგული ნაბიჯები, რომელიც უნდა განხორციელდეს, უნდა გაითვალისწინოს არა მხოლოდ კონკრეტული მეწარმე გეგმავს, არამედ მსგავსი კონკურენტების შეთავაზებები. მაგალითად, ფასდაკლება მაღაზიაში პროგრამა არ უნდა იყოს მხოლოდ მომგებიანი, ეს უნდა იყოს უკეთესი.

მართალია, და ეს მარტივი მეთოდი (გრაფიკული პოლიგონის კონკურენტუნარიანობის) აქვს რამდენიმე ნაკლი. მაგალითად, შეუძლებელია გამომდინარეობს წინასწარმეტყველება მომავალში, პროდუქტის ან მომსახურების, რომლებიც არ არის განხილული უსამართლო ბრძოლას სამომხმარებლო. ამიტომ, თქვენ უნდა გამოიყენოთ სხვადასხვა მეთოდებით გამოძიების, და შემდეგ გარკვეული პერიოდის განმავლობაში, რათა პროფესიული ქცევის და ანალიზი მდგომარეობის პროდუქტის ან დამზადების ადგილის ბაზარზე.