Მოვალეობები კადრების განყოფილების: ყველა უფრო რთული და უფრო მნიშვნელოვანია

მოვალეობები კადრების განყოფილების, როგორც წესი, განუყოფელი ნაწილი საერთო ფუნქციური მომსახურების მართვის ორგანიზაციის პერსონალს. მაგრამ ჩვენ უნდა გვესმოდეს, რომ ეს არის რაღაც საშუალო ერთეული, რომელიც განახორციელოს საპროექტო სამუშაოები სფეროში შრომითი ურთიერთობები. რა თქმა უნდა, ეს შეიძლება, საბჭოთა კავშირი, მოვალეობები კადრების განყოფილების და შემოიფარგლება სასულიერო და საბუღალტრო, მაგრამ არსებულ რეალობას მოითხოვს განსხვავებული, უფრო სერიოზული მიდგომა. კერძოდ, ეს დაკავშირებულია თანამედროვე კონცეფციები სფეროში პერსონალის მართვისა და გაუქმებას სისტემის განაწილების კურსდამთავრებულთა პროფესიული სკოლები ბიზნესის.

ამჟამად პასუხისმგებელი კადრების განყოფილების დაემატა ახალი, დიდად გავლენას ახდენს ცხოვრებაში კომპანია საქმიანობას. ამ შემთხვევაში, ის არ იქნა აღმოფხვრილი და ტრადიციული პრობლემები, რომლებიც დაკავშირებულია ქცევის და სასწავლო ადმინისტრაციული, აღრიცხვის და ანგარიშგების დოკუმენტები, დასკვნა შრომითი ხელშეკრულებები, პერსონალის სერტიფიცირების. გარდა ამისა, HR დოკუმენტების დღეს მოიპოვა კიდევ ერთი ხარისხიანი მნიშვნელობის გამო იზრდება იურიდიული წიგნიერების ადამიანი. იგი არ გამოიყენება, როდესაც პირი მუშაობს კარგი ქვეყნის, შთაგონებული იდეები კომუნიზმის. ამასთან დაკავშირებით, შეცდომა HR აუთსორსინგი არ უშვებენ, ისინი შეიძლება გამოიწვიოს სამართალწარმოების ბრძანებებს საზედამხედველო ორგანოები და ჯარიმები. და, რაც მთავარია, დარღვევისათვის შრომის კანონმდებლობის ორგანიზაციის ხელმძღვანელი ემუქრებათ დისკვალიფიკაცია.

მოვალეობები კადრების განყოფილების ასევე გაიზარდა და რაოდენობრივად ეს შესაძლებელია "მადლობა" სახელმწიფოს, სხვადასხვა დაწესებულებებში, რომლებიც მუდმივად გამოგონება ახალი ფორმების აღრიცხვის დოკუმენტების, ართულებს, "გაუმჯობესება" კანონით. ეს ყველაფერი იწვევს ზრდის ქაღალდის მუშაობა.

მათ შორის ახალი სფეროებში მუშაობის ორგანიზაციული ერთეული უნდა აღინიშნოს ზოგიერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი. ეს ფუნქციები კადრების განყოფილების ძირითადად გაუმკლავდეთ მუშაობა უშუალოდ პირი, ვიდრე სხვადასხვა ფასიანი ქაღალდების. პირველ რიგში, ეს არის პერსონალის შერჩევა. ახლა ეს განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია, როდესაც კვალიფიკაციის მუშა დამოკიდებულია კოორდინირებული მუშაობა გუნდი და მთელი კომპანია, რომელიც მუშაობს საკმაოდ მტრულ გარემოში. მთავარი ფაქტორი, რომელიც ხელს უწყობს მნიშვნელობის ეს ტენდენცია, რომ კვალიფიციური კადრების სიმცირის გამო და მუშა ტექნიკური სპეციალობების. დაველოდოთ, რომ კვალიფიციური კადრების ძალიან არასწორი, აუცილებელია მოძიება და შერჩევა კონკრეტული ადგილი დაკომპლექტების გათვალისწინებით, არსებული სპეციფიკას.

მეორეც, ის გეგმავს ბიზნეს-კარიერა და ნიჭი მართვა. სისტემური და მიზანმიმართული განვითარების პროფესიული უნარ-ჩვევების თანამშრომლებს - ეს არის ყველაზე ეფექტური გზაა მიიღოს მაღალი ხარისხის ექსპერტები, მაქსიმალურად ჩართული პროცესებში კომპანია. აიღეთ ასეთი თანამშრომლები მხოლოდ იმის გამო, რომ მიიღოს გარედან პრაქტიკულად შეუძლებელია და ძალიან ძვირი. მესამე მნიშვნელოვანი ფართობი - ფორმირების და განვითარების კორპორატიული კულტურა. ამ მრავალწახნაგოვანი პროცესი ადამიანური რესურსების მართვის დეპარტამენტის ენიჭება, როგორც ერთ-ერთი წამყვანი როლი, ხშირად კოორდინაციას უწევს სხვა მომსახურება.