Მიზნებისა და პრინციპების სტანდარტიზაციის მექანიზმი რეალიზაციის სტრატეგია ინოვაციური განვითარების

შეუფასებლობა როლი პატენტის და მარკეტინგული მომსახურება განვითარებისა და ინოვაციური განვითარების სტრატეგია უარყოფითად აისახება კონკურენტუნარიანობის და გაფართოებას ბაზარზე საქონლისა და მომსახურების, რის შედეგადაც ზარალი სავალუტო სავაჭრო ტექნოლოგიები. ქვეყანას აქვს სალიცენზიო ხელშეკრულებები ზოგადად შორის შიდა ეკონომიკური პირები, და მხოლოდ მცირე ნაწილი დსთ-ს ქვეყნებში. იყიდება ლიცენზიების ფირმების განვითარებულ ქვეყნებში ან დაბალი (1% -ზე ნაკლები ხელშეკრულების) ან არარსებული. აქედან გამომდინარეობს, რომ პატენტის მფლობელს არ შეუძლია გაყიდოს და ინტელექტუალური საქმიანობის შედეგებზე და მათი გამოგონება არ შეუსრულებია ძირითად პრინციპებს სტანდარტიზაციის, პროდუქცია არ აკმაყოფილებს პოტენციურ მყიდველებს.

წარმატებული გაყიდვის ლიცენზია საჭირო, როგორც მინიმუმ, ტექნიკური (ტექნოლოგიური) და ეკონომიკური შეფასების R & D შედეგები და ის გამოგონების თემაზე შეინიშნება თუ არა მათი წარმოების პრინციპების სტანდარტიზაციის, ხელმისაწვდომობა წარმოებული ნიმუშები, წარმოაჩინონ საკუთარი პარამეტრების, ორგანიზაცია სარეკლამო და პიარ-კამპანიებს, ძიება და კონტაქტების დამყარების პოტენციურ მყიდველებს, გამოცდილება ტექნიკური და კომერციული მოლაპარაკებები. ასრულებს ყველა სამუშაოს იყიდება ლიცენზიების გარეშე შეუძლებელია დახმარებით პროფესიონალები: პატენტის ინჟინრები, მარკეტინგის, იურისტები, მართვა კონსულტანტები და სხვა ინტელექტუალური საკუთრების ექსპერტები, რომლებიც ვიცი პრინციპების სტანდარტიზაციის საერთაშორისო და მარკეტინგში.

დამოკიდებულია ბიზნესის სტრატეგია ორგანიზაციის (ლიდერობა, სტრატეგია, გაუმჯობესების სტრატეგია სტრატეგია, სწრაფ განვითარებას ახალ ბაზრებზე, ახალი პროდუქტის განვითარების სტრატეგია, დივერსიფიკაციის სტრატეგიას , და ა.შ.) აუცილებელია ჰქონდეს სათანადო მართვის მოდელი მისი განხორციელება, რომელიც იქნება მკაცრად გაითვალისწინოს მიმდინარე საბაზრო მიზნები და პრინციპები სტანდარტიზაციის პროდუქტების.

საერთოდ, ამ მოდელის მართვის განვითარების ახალი პროდუქტი მოიცავს რამდენიმე ეტაპს, მაგრამ განმსაზღვრელი ნაბიჯი ამ მოდელის განვითარების ახალი პროდუქტის კონცეფცია, რომელიც მოიცავს დაგეგმილი მახასიათებლები და ამოცანები კონცეფცია, წინასწარი მონაცემებით საჭირო რესურსები, ანალიზი ბარიერები შესვლის შეფასებას პოტენციური შემოსავალი. კონცეფცია უნდა ეფუძნებოდეს სარწმუნო ინფორმაციით, შესაძლებლობა უზრუნველყოფის სარგებელი, კმაყოფილების ხარისხი ბაზრის მოთხოვნებს, მოსალოდნელი გაყიდვების ფასი, მახასიათებლები პოტენციურ ბაზრებზე.

სასწავლო ვარიანტები კონცეფცია, ტესტირებისა და შერჩევა ყველაზე შესაბამისი (თვალსაზრისით გარემოებები, არ პრინციპებს სტანდარტიზაციის და შეხვდა პოტენციურ მყიდველებს მოთხოვნებს დაირღვა) მოითხოვს ღრმა საპატენტო ინფორმაცია და ბაზრის კვლევის, ტექნიკურ-ეკონომიკური შეფასების კვლევის, მოქმედების იდეები და ის გამოგონება. ამ დოკუმენტის საფუძველზე, გადაწყვეტილება უნდა განავითაროს ახალი პროდუქტი.

საქართველოს განვითარების ეტაპები და ექსპერიმენტული შემოწმების საკითხების იდენტიფიკაცია მფლობელი კვლევის შედეგები და განვითარების, ასევე განაწილების უფლება მათ შორის მომხმარებელს, ინვესტორები, მხატვრები და ავტორები გამოგონება და სამრეწველო ნიმუშს. პარალელურად, შესწავლა პატენტუნარიანობასთან ტექნიკური გადაწყვეტილებები და შესრულებული patenting ის სამრეწველო საკუთრება. როდესაც განაწილების უფლებები ინტელექტუალური საკუთრება, როგორც წესი, გაითვალისწინოს ბუნების სახელშეკრულებო ვალდებულებების, წვლილი თითოეული მონაწილე შექმნა, სამართლებრივი დაცვისა და წარმოების ახალი პროდუქტის, სავარაუდო ჩართვას კომერციული გამოყენება. ამ ეტაპზე ხორციელდება ანალიზი ბაზრის სიტუაცია, ტექნიკური დონის შეფასების და ტექნიკა, ახალი პროდუქტის, სრულდება გეგმები მომდევნო ეტაპებზე. წარმოება და დახვეწას პროტოტიპი თან ახლავს გამშვები პატენტის სისუფთავის ახალი პროდუქტის, შეფასების, თუ როგორ შეასრულა წესები და პრინციპები სტანდარტიზაციის, შეფასების ხარჯების წარმოების და გაყიდვების, კორექტირებას მარკეტინგული სტრატეგია.

დასკვნით ეტაპზე წარმოების ექსპერიმენტული სურათების ახალი პროდუქტის ბაზრის ტესტირება, რეგისტრაციის სასაქონლო ნიშნის. ბაზრის ტესტები საშუალებას მოგვცემს, რათა დადგინდეს, რომ პროდუქტი აკმაყოფილებს პარამეტრების ასახული განვითარების კონცეფცია, ისევე როგორც უსაფრთხოების და გარემოს დაცვის მოთხოვნებს. საბოლოო მიზანი ამ ეტაპზე - განსაზღვრა შესაძლებელია მოთხოვნის, გაყიდვების, საფასო პოლიტიკა.

შედეგების მიხედვით, ბაზარზე ტესტირების შესახებ გადაწყვეტილება ორგანიზაციის სერიული წარმოება განისაზღვრება მომწოდებლები მასალები და კომპონენტები, სერტიფიცირების ახალი პროდუქტის, მითითებული გაყიდვების მიზნებს, განსაზღვრავს კონკრეტული სასაქონლო ბაზრებზე, ქმნის სისტემაში.

ამ ეტაპზე კომერციული განხორციელების ხორციელდება ასევე შეისწავლონ შესაძლებლობა გაყიდვის დაკავშირებული ლიცენზიების ის შესრულების ინოვაციური პროექტის თანამედროვე ტექნიკა.

რა თქმა უნდა, მართვის მოდელი სიახლეებისა და ინტელექტუალური საკუთრების იქნება სხვადასხვა დამოკიდებულია ტიპის ორგანიზაცია (კვლევა, დიზაინი, სამრეწველო კომპანიები, მცირე ინოვაციური ფირმები, და ასე შემდეგ. P.), არჩეული სტრატეგია, ინტელექტუალური პოტენციალი, ორგანიზაციული სტრუქტურა, საინვესტიციო კაპიტალის და სხვა ფაქტორები. გარდა ამისა, საჭიროა ხელი შეუწყოს ინოვაციური ინფრასტრუქტურის განვითარება (შესაბამისი ორგანიზაციები, დაწესებულებები), ხელსაყრელი პირობების შექმნა (კანონები და წესები, საგადასახადო სისტემა), ხელი შეუწყოს მეწარმეობის.