Ჯგუფი გადაწყვეტილების მიღების მეთოდები

ჯგუფი გადაწყვეტილების მიღების მეთოდები (ან peer review) საჭიროა შემუშავება და განხორციელება ყველაზე ინოვაციები. არსი მათ მისაღებად საუკეთესო პასუხები დასმულ კითხვებზე, ექსპერტები.

საორგანიზაციო ჯგუფი, რომელიც უზრუნველყოფს პირობებში, როგორც წესი, იქმნება გამოკვლევა, რათა მუშაობა ეფექტურად. მისი ძირითადი ამოცანები:

• უქმნიან ძირითადი პრობლემა შეფასებას;
• მისი ძირითადი განვითარების პროცედურა;
• შერჩევა და ფორმირების ექსპერტთა ჯგუფი;
• შესწავლის ექსპერტებს შორის;
• დამუშავება და ინტერპრეტაცია ინფორმაციას.

არსებობს სხვადასხვა მოდელები და მეთოდები გადაწყვეტილების მიღების ჯგუფური მუშაობა. მოდი, უფრო დეტალურად ყველაზე გავრცელებული და პრაქტიკული გამოყენება.

მეთოდი "ვირტუალური" აქვს ფართო გამოყენების და მიზნად ისახავს ფორმირების საბოლოო გადაწყვეტა ეფუძნება იდეების, რომ როდესაც haphazardly წარდგენილი ჯგუფი თანამშრომლობით. მომავალში, ისინი დახვეწილი და განხილული.

მეთოდები გადაწყვეტილება "635" ერთ-ერთი წინა მეთოდის გამოყენება. მაგრამ მონაცემთა გაცვლის და იდეების ჯგუფი იქნება წერილობითი და ყოველთვის ხუთი რაუნდი.

მიზნობრივი დისკუსიები მეთოდი გამოიყენება, როდესაც არ არის საჭირო გამოიქცევიან. ეს არის - ღია დისკუსია, რომელიც ხორციელდება, რათა შემუშავდეს ერთიანი ექსპერტების აზრით. უფრო მეტიც, კოლექტიური აზრის განისაზღვრება, როგორც წესი, ერთი ხმა. მაგრამ ამ გადაწყვეტილების მიღების მეთოდები გარკვეული ხარვეზები:

• არ არსებობს ანონიმურობის, რომელიც რიგ შემთხვევებში შეიძლება გამოიწვიოს კონფორმულობა;
• დისკუსია ხშირად იქცევა პოლემიკური ხელისუფლება.

Inversion საშუალებას - კომპლექსური მეთოდი გადაწყვეტილების მიღების პროცესში. ის ვთხოვ ჯგუფის ხელმძღვანელმა ყურადღება და განსაკუთრებულ კომპეტენციას. ის ფაქტი, რომ ასეთი გადაწყვეტილების მიღების მეთოდები ჩართვა მოძიება იდეები ისეთ სფეროებში, რომლებიც ეწინააღმდეგება ჩვეულებრივი რწმენა, მოსაზრებები, ლოგიკა და საღი აზრი. მეთოდი არის ძალიან ეფექტური, თუ იგი გამოიყენება გონივრულად.

Delphi მეთოდი. იგი განვითარდა ჰელმერი და Delco. ეს მეთოდი გადაწყვეტილების მიღების მეთოდები, რომლებიც გაერთიანებულია საერთო მოთხოვნები შემოწმება და ხერხი შეფასებით. ეს ნიშნავს, რომ უნდა შეიქმნას პირობები, რომელიც უზრუნველყოფს უფრო პროდუქტიული საქმიანობის კომისია.

ეს საშუალებას - mnogoturovaya პროცედურა დაკითხვაზე. მას შემდეგ, რაც ყოველ ეტაპზე მონაცემები იქნება უფრო განვითარებული და შედეგების ექსპერტები. პირველ რაუნდში მოცემული არსებობს არგუმენტი, მეორე - ნებისმიერი პასუხი, რომელიც განსხვავდება სხვა, უნდა ჰქონდეს მტკიცებულება ბაზა. მხოლოდ მას შემდეგ, სტაბილიზაციას შეფასებით, კვლევის შეწყდეს. გამოსავალი შემდეგ მიღებული, რომელიც შესთავაზა ექსპერტების მიერ, ან სხვა გასწორებულია.

ნომინალური ჯგუფი ტექნიკით, როგორც წესი, გამოიყენება, რათა იპოვოს საუკეთესო პრობლემის მოგვარება. მთავარი პირობა უნდა იყოს შემდეგი: მუშაობა, როგორც გუნდი მოზიდვა საუკეთესო ექსპერტები, რომლებიც არ მუშაობდა ერთად. ისინი არ უნდა არაფერი კომუნიკაცია. ოპტიმალური ჯგუფის ერთ-ერთი, რომელიც არაუმეტეს თხუთმეტი, მაგრამ მაინც ექვსი ადამიანი.

მეთოდი მობილურისთვის. უფროსი ადგენს ყველა ამოცანა მონაწილეებს, ათი წუთი ხელს შეუწყობს მათი წინადადებები ბარათები. ამის შემდეგ, სხვა ექსპერტები აფასებენ მათ, უარის შეუძლებელია, შეუძლებელია იდეები და გამოაშკარავებას რაოდენობა. შედეგად, გამოსავალი იგივე პრობლემა იქნება მინიმუმ თხუთმეტი პარამეტრები.

ის პრეზენტაცია ჯგუფის ყველაზე გავრცელებული გადაწყვეტილების მიღების მეთოდები, მაგრამ ეს არის ძალიან რთული მიაპყროს მკაფიო საზღვრები მათ შორის.