Თვითმმართველობის გაშენების, Ფსიქოლოგია
Ინდივიდუალური პრეტენზიებისა და თვითშეფასების დონე
ფსიქოლოგიური თვალსაზრისით არსებული პრეტენზიის დონე ინდივიდუალურია იმ მიზნის მისაღწევად, რომელიც, მისი აზრით, სრულად შეესაბამება მის პირად შესაძლებლობებსა და შესაძლებლობებს. გერმანელმა ფსიქოლოგმა ლევინის კოლეგმა გამოიყენა ეს ცნება ორი მნიშვნელოვანი ფაქტორით: მარცხის შიში (გაუმართლებელი იმედები) და წარმატებისკენ სწრაფვა.
თეორიულად, პრეტენზიების დონე საკმაოდ განზოგადებული ხასიათია, თითოეული მათგანისთვის დამახასიათებელია და, რაც არ უნდა იყოს სპეციფიკი, რაიმე სახის საქმიანობაში გამოიხატება. ვივარაუდოთ, რომ ადამიანები ოპტიმისტური შეხედულებების მქონე სიტუაციებში თავიანთ ამოცანებს უფრო სწრაფად მიაღწევენ, თუნდაც ეს მიზანი მაქსიმალურ ძალისხმევასა და მოთმინებას მოითხოვს. ასეთი ადამიანები გამოირჩევიან სიმტკიცის, სულისა და რწმენის ძალით, საკუთარი ძალით.
ადამიანები, რომლებიც ყოველთვის ეჭვქვეშ აყენებენ თავიანთ უნარებს, მუდმივად ეშინიათ მარცხი და შეაფასებენ თავიანთ შესაძლებლობებს, იტანენ უკმარისობას და უბედურებას. პირთა პირველი კატეგორია ტენდენციებს არ აძლევს განსაკუთრებულ მნიშვნელობას მცირე წარუმატებლობასთან დაკავშირებით, ეს ტიპი ითვალისწინებს ყველა შემთხვევის შემთხვევას შემთხვევითი დამთხვევა. მეორე მიიჩნევს დარღვევები, როგორც დაბალი თვითშეფასების დადასტურება, ასეთი ადამიანები გულწრფელად მიაჩნიათ, რომ ისინი ამას იმსახურებენ.
ასეთი მნიშვნელოვანი განსხვავება არის რეალური მიდგომა და პრეტენზიების დონეებს შორის არასწორი დამოკიდებულება, რის შედეგადაც ეს ემოციურ დარღვევებს იწვევს, ცვალებად ქცევაზე, გაზრდილი შფოთვით, გაღიზიანებით და ა.შ. დასკვნა ერთი - საჩივრის დონე მჭიდროდ არის დაკავშირებული თვითშეფასებით და მიზნის მისაღწევად. თვითშეფასების ძირითადი ფუნქციებია პრიორიტეტების განსაზღვრა და საზოგადოების სტაბილურობა. იგი საშუალებას აძლევს ინდივიდს, დააფასოს მისი ძალა სხვადასხვა სფეროში: ფიზიკური განვითარება, სექსუალობა, პროფესიონალიზმი.
ფსიქოლოგიაში, გამოირჩევა თვითშეფასების შემდეგი დონეები: დაბალი, საშუალო და მაღალი. დაბალი თვითშეფასება შეიძლება იყოს ადეკვატური და ძალიან understated. ჩვეულებრივ, ასეთი ადამიანები ცვლილებებს ეშინიათ, ისინი კონსერვატიული, ძალიან მოკრძალებული და ინიციატივის ნაკლებობაა. საშუალო ადეკვატური თვითშეფასების მქონე ადამიანს აქვს სამეწარმეო სულისკვეთება, ინიციატივა და ახალი პირობების ადაპტაციის უნარი. თვითშეფასებული თვითშეფასება ყოველთვის არ არის კარგი. ასეთი ადამიანები სრულიად დამოკიდებულნი არიან გამოცდილი ექსპერტების მოსაზრებაზე, მაგრამ ზოგჯერ მათი აზრი არ ემთხვევა საკუთარ აზრს. და მაშინ პირი დაკარგავს ინიციატივას, რათა თავიდან ავიცილოთ ექსტრემალურ სიტუაციებში.
თვითშეფასების იდენტიფიცირება აუცილებელია ინდივიდუალური პრეტენზიის დონის გამოძიება. იგი გავლენას ახდენს საერთო კულტურული, სოციალური, ინდივიდუალური ფაქტორებით. ნებისმიერ შემთხვევაში, პირი საჭიროებს სწორად რეაგირებას გარე შეფასებებზე, დარწმუნებული უნდა იყოს, გაითვალისწინოს და მიიღოს პირადი ფასეულობა და ადეკვატური თვითშეფასების შექმნა.
ეს შეიძლება დაეხმარონ სპეციალურად შემუშავებულ თეორიას მოტივაციისთვის, რათა დასახული მიზნების მისაღწევად. ეს ინსტრუმენტი ამერიკელმა მეცნიერებმა ატკინსონმა და მაკლელენდმა გამოავლინეს, რომლებსაც სურდათ დაემტკიცებინათ საზოგადოება, რომ ყველაფერი ადამიანის ხელშია - ეს ჩვენი დამოკიდებულებაა, რომ შედეგი დამოკიდებული იქნება. ადამიანები, რომლებიც წარმატებულნი არიან წარმატების მისაღწევად, ყოველთვის მიაღწევენ კომპლექტი ამოცანებს.
F. Hoppe ასევე გამოვიდა ტექნიკა, რომელიც განსაზღვრავს ინდივიდუალური დონის მოთხოვნებს. აბსოლუტურად ყველა მეთოდი აშენდება ამ სქემის მიხედვით: ინდივიდუალური შეთავაზებაა სხვადასხვა საფეხურის ამოცანების განსაზღვრა. ყველა ამოცანას ეყრდნობა სირთულეს. საჩივრის დონე გამოვლინდა შერჩეული ტესტის სირთულის ხარისხით ინდივიდის მიერ და მისი შემდგომი ქმედებები იმის მიხედვით, თუ რამდენად წარმატებული ან წარუმატებელი გადაწყვეტილება მიიღება.
თუ პიროვნების საჩივრები ნორმალურია, მაშინ წარმატებული სამუშაოს შემდეგ ის უფრო რთულს ირჩევს და წარუმატებელი ამოცანის შემდეგ, უფრო ადვილია. და პირი, რომელიც უკმაყოფილოა პრეტენზიების ნაკლებობით, ჩვეულებრივ ირჩევს ძალიან რთულ ან ძალიან მარტივ ამოცანას, რათა რეპუტაცია და რეპუტაციის დაცვა სხვა ადამიანების თვალში. და, საბოლოოდ, ინდივიდუალური overstated დონეზე ყოველთვის აირჩიოს ამოცანები გაიზარდა სირთულის.
Similar articles
Trending Now